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La verticalité à l’épreuve de l’horizontalité : comment faire cohabiter les deux modèles au sein des organisations

Ce texte s’adresse aux entreprises, aux organisations, aux institutions et aux associations qui désirent apporter une plus grande attention à la cohabitation intergénérationnelle et concilier les valeurs verticales (hiérarchie, engagement, loyauté, défi, stabilité, performance, longue durée, satisfaire le groupe) et les valeurs horizontales/transversales (réseaux, instabilité, équilibre vie personnelle-professionnelle, rencontres informelles, collaboration, temps libre, mobilité, courte durée, satisfaction individuelle). La question qui se pose : comment les rapprocher ?