Favorise la fin d’une approche hiérarchique et verticale au profit d’un modèle collaboratif et participatif davantage transversal.Privilégier le partage, la collaboration ainsi que l’expérimentation au sein d’équipes souples et mobiles, donc plus rapides à réagir.Au-delà des lieux communs auxquels on réduit souvent les Milléniaux – revendications incessantes et loyauté vacillante -, on assiste à la trajectoire vivante du faire-savoir qui est en fait au sommet de leurs revendications.Les jeunes adultes vivent dans un monde plus complexe, plus insécurisant et en constant changement. Il en résulte que les employeurs devront nouer avec eux une relation plus contractuelle et, surtout, reposant davantage sur une relation de confiance.Aujourd’hui, on colle une étiquette à la génération Y : il est difficile de lui dire non.Le jeune adulte s’intéresse à ce qui lui est moins familier : c’est un découvreur.Il a adhéré à la culture cool de ses pairs, hautement valorisée par les médias.C’est chaque fois grâce à une attitude résolue, volontaire et engagée, et en imposant rigueur et discipline, que le jeune adulte pourra se sauver de sa fragilité.Rebelle, il déteste les figures imposées, prend un malin plaisir à sortir de ses propres sentiers battus et à casser une image trop attendue.